El plan de Elizabeth Warren para acabar con la gran tecnología explicado

A principios de octubre, la campaña de la senadora Elizabeth Warren publicó un anuncio político que se abre con un audio filtrado de Facebook Inc. (FB) Mark Zuckerberg, CEO, hablando sobre cómo la compañía “se iría a la colchoneta y lucharía” si Warren es elegido presidente en 2020 y trata de romper la empresa. El clip, una parte de dos horas de audio de las reuniones de empleados celebradas en julio obtenido por The Verge, fue utilizado para demostrar cómo ha sacudido a Big Tech.

Warren cree que la débil aplicación de las leyes antimonopolio en los Estados Unidos ha ayudado a las grandes empresas de tecnología a consolidar su dominio y a perjudicar la competencia y la innovación en el sector. Según ella, la falta de opciones para los consumidores ha permitido a estos gigantes de la tecnología descuidar la privacidad y la experiencia del usuario. Así es como ella planea defangar a las FAANGs e incluso el campo de juego.

El Plan

Entre los 48 planes de Warren, está el plan “Cómo podemos romper el Big Tech”. Según ella, las empresas adquieren rivales más pequeños y usan sus mercados online patentados para limitar la competencia de forma injusta. Su plan para arreglar esto consiste en dos partes principales y algunos objetivos para el futuro:

Mercados en línea = Utilidades de la plataforma

Warren quiere aprobar una legislación que requiere que los mercados en línea dirigidos por empresas con ingresos globales anuales superiores a 90 millones de dólares sean designados como “utilidades de plataforma”. Las compañías con ingresos globales anuales por encima de 25 mil millones de dólares no podrán ser propietarias de las utilidades de la plataforma y los participantes en ella al mismo tiempo. En otras palabras, las empresas no podrán vender servicios en un mercado público que posean y controlen. Las empresas de servicios públicos de plataforma tendrán que tratar a todos los usuarios de manera justa e igualitaria. Si son demandados y declarados culpables de violar el requisito de neutralidad, tendrán que pagar una multa equivalente al 5% de sus ingresos anuales.

Invertir las fusiones

Warren también nombrará reguladores federales que revertirán las fusiones “ilegales” y “anticompetitivas”.

Metas

Sus tres objetivos son dar a la gente más control sobre cómo se recogen, comparten y venden sus datos personales, ayudar a los medios de comunicación y a los artistas a conservar más del valor que generan sus contenidos, y asegurar que ninguna potencia extranjera utilice los medios sociales para influir en las elecciones de los Estados Unidos.

Lo que el plan significa para los FAANGs

Facebook: Bajo el plan de Warren, la adquisición de Instagram por parte de Facebook en 2012 y la adquisición de WhatsApp en 2014 se revertiría, algo que Zuckerberg llamó una amenaza “existencial”. “Facebook se enfrentaría a una verdadera presión por parte de Instagram y WhatsApp para mejorar la experiencia del usuario y proteger nuestra privacidad”, dice el sitio web de la campaña de Warren.

El setenta por ciento de los adultos y el 51% de los adolescentes de EE.UU. usan Facebook, según Pew Research. Sin embargo, el 70% de los adolescentes de EE.UU. usan Instagram, la plataforma que Facebook está usando para competir con los de Snap Inc. y TikTok. La compañía dependerá de Instagram para impulsar los ingresos por publicidad en los próximos años.

Amazonas: Amazon.com Inc. (AMZN) no podrá vender sus propios productos junto con los de terceros en Amazon.com, si se aprueba la legislación de Warren. Sus marcas privadas, como AmazonBasics, tendrían que ser escindidas o cerradas. También se desharía la fusión con Whole Foods (2017) y Zappos (2009).

La mayoría de los cientos de marcas que Amazon posee no han tenido mucho éxito, pero Oweise Khazi, director senior de Gartner L2, dijo a Retail Dive que Amazon está “jugando a largo plazo” y estudiará la enorme cantidad de datos a los que tiene acceso.

Manzana: Apple Inc. (AAPL) no está entre las empresas mencionadas en el sitio web oficial de la campaña de Warren, pero la AppStore también calificaría como una utilidad de plataforma. Esto significa que Apple no podría vender sus propias aplicaciones, como Apple Music y Apple News, en la plataforma. “Tiene que ser una u otra”, dijo Warren cuando se le preguntó sobre ello por The Verge. “O ejecutan la plataforma o tocan en la tienda. No pueden hacer ambas cosas al mismo tiempo.” Esto se interpondría en las ambiciones del negocio de Servicios de Apple.

Netflix: Netflix Inc. (NFLX) se enfrenta a poco riesgo regulatorio en este momento. En marzo de 2019, BMO Capital Markets convirtió a Netflix en su principal empresa de tecnología en lugar de Amazon por esta razón, según la CNBC. El debate sobre si la compañía es un monopolio en ciernes con su enorme presupuesto de contenido original sigue en curso.

Alphabet Inc. (GOOGL) : El Ad Exchange de Google y la Búsqueda de Google son ambas utilidades de plataforma bajo la ley propuesta y necesitarían ser escindidas. Como alternativa, Google tendría que dejar de incluir su propio servicio de comparación de compras , clasificaciones de restaurantes, etc. en los resultados de búsqueda, porque estaría compitiendo con otras empresas como Yelp, y separar su negocio del Ad Exchange. Sus adquisiciones de Waze, Nest y DoubleClick también se desenvolverían.

¿Cómo comenzó el movimiento?

Elizabeth Warren no ha hablado de monopolios tecnológicos desde hace casi tanto tiempo como habla de romper los grandes bancos. Su video viral de la segunda Conferencia de Código en 2015 no muestra su mención a la concentración en Silicon Valley. Un año más tarde, sin embargo, durante un discurso en el foro sobre monopolios del think tank New America, Warren criticó a los gigantes de la tecnología por “sofocar la competencia” por primera vez, y ella apareció en los titulares. Dijo: “Google, Apple y Amazon han creado tecnologías disruptivas que cambiaron el mundo y cada día ofrecen un enorme valor. Merecen ser altamente rentables y exitosas. Pero la oportunidad de competir debe permanecer abierta para nuevos participantes y pequeños competidores que quieran tener la oportunidad de cambiar el mundo de nuevo.” Proporcionó ejemplos, como el de Amazon guiando a los consumidores hacia los libros que publicó, el tratamiento que Apple da a las empresas rivales de transmisión de música como Spotify y Google dando un trato preferente a sus productos en su motor de búsqueda. Su discurso todavía está disponible para leer en línea.

¿Pero de dónde vino la inspiración? El New Yorker informó que a principios de 2016 Warren se reunió con el jefe del programa de Mercados Abiertos de Nueva América, Barry Lynn, y con una de sus compañeras legales Lina Khan. Hablaron sobre el dominio de ciertos conglomerados, y Khan y Lynn recomendaron la disolución de algunas de estas empresas gigantes. (Open Markets se separó más tarde de New America después de que el primero criticara a Google, uno de los principales financiadores del think tank).

A diferencia de la Unión Europea, la actividad antimonopolio de los Estados Unidos se ha reducido desde el decenio de 1970, y Warren está contribuyendo enormemente a su resurgimiento. En el momento de su discurso, el cofundador de Vox, Matthew Yglesias, calificó su propuesta de aumentar el escrutinio antimonopolio en el sector de la tecnología como “políticamente más arriesgada que lo que ha hecho Obama” y como “una ruptura decisiva con un consenso de toda una generación de que la política antimonopolio debe estar estrechamente vinculada al bienestar de los consumidores en lugar de limitarse a intervenir en las luchas de las empresas entre sí”.

En octubre de 2016, la aspirante a la presidencia Hillary Clinton añadió a su lista de objetivos de campaña “un nuevo compromiso para promover la competencia, abordar la concentración excesiva y el abuso de poder económico y revitalizar las leyes antimonopolio y su aplicación”. En diciembre, el New York Times publicó un artículo de opinión titulado “Olvídese de AT&T”. Los verdaderos monopolios son Google y Facebook”. Fue el año en que Big Tech se convirtió oficialmente en uno de los mayores objetivos bipartidistas.

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