Mirar hacia adelante, con prejuicios…

¿Qué es el sesgo de la mirada hacia adelante?

El sesgo de anticipación se produce al utilizar en un estudio o simulación información o datos que no se conocían o no estaban disponibles durante el período analizado. Esto normalmente conduce a resultados inexactos en el estudio o simulación. El sesgo de anticipación puede utilizarse para hacer que los resultados de la simulación se acerquen más al resultado deseado de la prueba.

Llaves para llevar

  • El sesgo de anticipación se produce cuando no se dispone de todos los conocimientos necesarios para una simulación que se realice en el futuro durante el período de la prueba inicial.
  • Esto distorsiona los resultados, ya que la nueva prueba tiene en cuenta conocimientos que no eran conocidos por el ejecutor de la prueba original.
  • El sesgo de anticipación se suele discutir con los resultados de la cartera de un inversor, pero se puede aplicar a cualquier negocio o simulación.
  • Una simulación probada con un sesgo de apariencia no mostrará un resultado preciso. Por lo tanto, se necesita una investigación cuidadosa para determinar si el conocimiento estaba disponible en ese momento.

Comprendiendo el sesgo de la mirada hacia adelante

El sesgo de anticipación suele ocurrir en los escenarios de “podría haber”, en los que un inversor u otro profesional mira hacia atrás y considera lo que suele ser una oportunidad perdida. Lo que esa persona no se da cuenta es que durante el período de retrospección sabe más de lo que sabía en el momento en que tomó la decisión y, por lo tanto, es injusto considerar su desempeño anterior -o el de otros-, especialmente si faltaba información clave.

Para evitar el sesgo de anticipación, si un inversor está comprobando el rendimiento de una estrategia comercial, es vital que sólo utilice la información que hubiera estado disponible en el momento de la operación. Por ejemplo, si se simula una operación basándose en información que no estaba disponible en el momento de la operación -como un número de ganancias trimestrales que se publicó tres meses después-, disminuirá la precisión del verdadero rendimiento de la estrategia de operación y potencialmente sesgará los resultados a favor del resultado deseado.

Ejemplo del mundo real del sesgo de la mirada hacia adelante

El sesgo de la mirada hacia adelante es uno de los muchos sesgos que deben tenerse en cuenta al ejecutar las simulaciones. Otros sesgos comunes son el de selección de muestras, el del período de tiempo y el de supervivencia. Todos estos sesgos tienen el potencial de hacer que los resultados de la simulación se acerquen más al resultado deseado de la simulación, ya que los parámetros de entrada de la simulación pueden ser seleccionados de tal manera que favorezcan el resultado deseado.

Por ejemplo, si una empresa de cohetes está tratando de pasar la inspección pero falla repetidamente en las simulaciones preliminares, pueden tardar algún tiempo en averiguar por qué no pudieron pasar. Un ingeniero jefe es despedido por las repetidas fallas. Durante sus pruebas, encuentran que una pieza durante sus simulaciones fue pedida al fabricante equivocado y era ligeramente más pesada que la pieza que necesitan. El ingeniero no estaba al tanto del interruptor.

El problema, sin embargo, es que la nueva pieza no se ha fabricado todavía, por lo que la compañía de cohetes añade el peso de la nueva pieza a la simulación para pasar un examen de seguridad. La compañía no volverá a contratar al ingeniero, aunque no fue su culpa, porque no tenían toda la información necesaria.

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